¿Cómo aumentar el EBITDA en la producción de película soplada?

ROLBATCH Executive: EBITDA en la producción de película

Programa para propietarios, consejos de administración, directores de operaciones y financieros, así como responsables de plantas de producción de película soplada. Combina el conocimiento del proceso con el análisis de costes, margen y EBITDA.

El programa abarca indicadores de producción, organización del trabajo, pérdidas de material, cambios de producción y evaluación de inversiones. El participante aprende a preparar un plan de acción a partir de los datos de su propia planta.

Competencias que se desarrollan en el curso

• Comprenda la estructura completa de costes de producción de película soplada y qué factores de coste tienen mayor impacto en el EBITDA
• Descubra la relación entre los parámetros del proceso y el resultado financiero: cómo los ajustes de temperatura, velocidad y espesor se traducen en margen, además de influir en la calidad de la película
• Identifique dónde pierde dinero realmente la planta: residuos, película demasiado gruesa, proceso inestable, pérdidas durante los cambios de producción y consumo energético, y determine el valor de cada partida
• Reconozca cuándo una mayor productividad supone mayores pérdidas: el momento en que aumentar el volumen de producción destruye el margen en lugar de mejorarlo
• Evalúe si las decisiones de su equipo generan costes o ahorros y cómo la estandarización, los KPI y la disciplina de proceso influyen en el resultado financiero
• Tome decisiones de inversión basadas en el ROI real, en lugar de las promesas de los proveedores
• Elabore un plan de acción de 30 días para mejorar el EBITDA aprovechando los recursos y equipos disponibles

¿A quién va dirigido este programa?

• Presidentes y propietarios de empresas, responsables del resultado financiero que necesitan comprender dónde se genera beneficio y dónde se producen pérdidas en la producción de película soplada
• Miembros del consejo de administración e inversores, que deben evaluar la eficiencia productiva desde una perspectiva financiera
• Directores de operaciones (COO) y responsables de operaciones, que gestionan la eficiencia productiva de toda la planta y necesitan vincular las decisiones operativas con los resultados financieros
• Directores financieros (CFO) y responsables de finanzas, que necesitan comprender qué determina los costes de producción más allá de lo que muestran los informes habituales
• Directores de planta y responsables de producción, que quieren que su equipo piense en la rentabilidad, además de mantener en funcionamiento la línea de extrusión de película soplada
• Directivos que se incorporan a la industria del plástico desde otros sectores y necesitan comprender rápidamente la lógica de la producción de película soplada y el lenguaje del equipo de producción

Temario detallado

Estructura de costes de producción de película soplada e impacto en el EBITDA Desglose completo de los costes de producción. Qué componentes predominan. Dónde se encuentra el mayor potencial de ahorro y qué factores de coste suelen subestimar los directivos.

Margen operativo y parámetros del proceso Cómo influyen los ajustes concretos del proceso en el margen. Qué decisiones mejoran el resultado financiero y cuáles aumentan los costes.

Productividad y rentabilidad: cuándo producir más supone perder más Por qué aumentar la velocidad de la línea o la capacidad de producción no siempre mejora el resultado. Dónde se encuentra el umbral de rentabilidad y cómo reconocerlo.

Los residuos como fuente principal de pérdidas económicas Cómo calcular el coste real de los residuos de producción: no solo el valor del material, sino también la energía, el tiempo de máquina, la mano de obra y la capacidad productiva perdida. Ejemplos de cálculo mensual y anual para una proporción determinada de residuos.

La estabilidad del proceso como base del beneficio Cómo se traduce la inestabilidad en costes. Relación entre la repetibilidad del proceso, la cantidad de residuos y el margen bruto.

Espesor excesivo de película y consumo de materia prima Cómo calcular el consumo adicional de material cuando el espesor real supera lo exigido por el cliente. Comparación de las mediciones con la especificación y evaluación del coste de la desviación.

Gestión del equipo y su influencia en los resultados financieros Cómo la disciplina del equipo, su nivel de conocimientos y la estandarización de los ajustes de proceso influyen en la estabilidad productiva y los costes.

Selección e interpretación de indicadores de producción Selección de indicadores según los objetivos de la planta. Interpretación de resultados y uso de los datos al planificar acciones.

Inversiones tecnológicas: cómo evaluar el ROI real Cómo evaluar si una nueva máquina, un sistema o una tecnología se amortizará realmente y cuáles son los errores de inversión más frecuentes en la producción de película soplada.

Caso práctico: impacto de los cambios de proceso en el EBITDA Ejemplos reales de decisiones de optimización y su efecto cuantificable en el resultado financiero.

Identificación de pérdidas de producción Áreas que generan costes en la producción diaria: medición, valoración y selección de medidas para reducir las pérdidas.

Planificación de la reducción de residuos Evaluación de los cambios organizativos y de proceso que pueden implantarse con los equipos actuales.

Costes de arranque y de cambio de producción: tiempo y material Cómo calcular las pérdidas asociadas a los cambios de producción y qué se puede reducir realmente.

Precio de compra de la materia prima y coste total de producción Cuándo los aparentes ahorros en el precio de la materia prima provocan mayores costes totales de producción y cómo detectarlo antes de que ocurra.

Plan de acción de 30 días para mejorar el EBITDA Pasos concretos que su equipo directivo puede dar durante el primer mes utilizando los recursos, la maquinaria y el personal existentes.

Formato del programa

• Materiales prácticos en PDF que presentan la producción de película soplada como un sistema financiero, organizados en torno a los factores de coste, las decisiones de gestión y su impacto en el EBITDA
• Explicaciones en vídeo y audio para temas seleccionados: métodos de análisis de costes, casos prácticos e interpretación de KPI
• Cuestionario final que verifica la capacidad de identificar factores de coste y tomar decisiones de producción basadas en el análisis financiero

Certificado de participación de Rolbatch Academy y posibilidad de obtener un diploma tras una evaluación de conocimientos. Las condiciones se explican en las FAQ.

Organización del aprendizaje y pedido

El curso incluye materiales PDF y explicaciones en vídeo y audio para determinados temas. El participante trabaja a su ritmo y puede volver a consultar los materiales durante el período de acceso. Las condiciones de finalización, certificado y diploma se explican en las FAQ.

Indique en su consulta el número de participantes, el idioma y la fecha preferida. Confirmaremos la disponibilidad, el período de acceso y las condiciones para el equipo. Aceptamos pedidos por correo electrónico. Puede combinar partes seleccionadas, Executive y libros en una sola consulta.